現(xiàn)在，從設(shè)計到印刷的流程現(xiàn)狀大概如此：就客戶需求層面而言，大體量的印刷需求往往有許多專業(yè)印刷商可供選擇，這些印刷企業(yè)設(shè)備工藝齊全;但個人的散單印刷需求會流向圖文快印店，一般只能獲取到簡單的印刷成品，而更好的印后加工工藝如燙金、局部UV等效果在圖文快印店往往無法實現(xiàn)，即便能實現(xiàn)，效果也并不盡如意，轉(zhuǎn)而尋求更專業(yè)的傳統(tǒng)印刷商，因為印量達不到傳統(tǒng)印刷廠的要求，很可能會落地?zé)o門，最后還極有可能為了向印刷妥協(xié)而修改設(shè)計圖稿。

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　　另一層面，傳統(tǒng)印刷商需要穩(wěn)定的印刷活源來持續(xù)運營，并且對起印量有要求，不愿意接受散客需求;普通圖文快印店每日需要一定數(shù)量的小批量訂單才能維持運轉(zhuǎn)，廣告設(shè)計公司也同樣需要一定數(shù)量的終端用戶來維持運營。而以上這些都是比較傳統(tǒng)的獲客來源。

　　平臺的重要性

　　如果蘇州印刷企業(yè)能接觸到穩(wěn)定的、智能收集客戶訂單的平臺，而設(shè)計師、客戶能接觸到智能分配、提供印刷商的平臺，供應(yīng)方和需求方通過一個平臺相互接觸，再優(yōu)化整個設(shè)計、印刷作業(yè)流程上將會是一個重大突破。

　　從設(shè)計到印刷的過程無需中轉(zhuǎn)，需求直達印刷生產(chǎn)，很多企業(yè)都在為實現(xiàn)這個設(shè)想做努力，通過第三方促成交易的平臺模式。平臺將印刷商與客戶聚集在一起，采用競標(biāo)方式，或者由客戶在線填寫申請之后，由平臺搜索出符合要求的印刷公司，再將客戶申請傳送給匹配的公司。

　　這類平臺本質(zhì)上依舊是中介賺傭金的經(jīng)營模式，而未來的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)是要把中間商剔除，即便是優(yōu)化了印刷流程的中間商。

　　此時，能提供從設(shè)計到印刷的一體化平臺就應(yīng)運而生，實現(xiàn)了從設(shè)計到印刷的全流程服務(wù)。設(shè)計、印刷一體化包攬了印前設(shè)計、印刷、印后物流運輸，同時解決上下游需求的模式將會促進印刷業(yè)從生產(chǎn)型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

　　成熟的設(shè)計、印刷一體化平臺鮮見，在技術(shù)既定的情況下，印前的設(shè)計品質(zhì)把控尤為重要，設(shè)計與印刷的協(xié)調(diào)平衡是印刷品質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵。

　　新一代智能設(shè)計平臺——變設(shè)龍，在印前設(shè)計的這一上游流程已經(jīng)做到了極致，包含了名片、宣傳單、易拉寶、三折頁、簡歷、海報、授權(quán)書、工作證、邀請函、卡、券等設(shè)計模板，滿足傳統(tǒng)印刷設(shè)計需求的同時，變設(shè)龍也提供非印刷設(shè)計模板，如電商海報、電商主圖、電商Banner、手機海報、新媒體運營各類圖、表情包……

　　傳統(tǒng)的印刷商遵循雜家作業(yè)的模式：根據(jù)不同類型的印刷訂單制定相應(yīng)的印刷計劃。在變設(shè)龍平臺上，印前設(shè)計類型的精細(xì)分類直接決定匹配到的印刷商屬性，必定也精于某種印刷類型。名片設(shè)計由專業(yè)的名片印刷商承包，易拉寶印刷商只包攬易拉寶印刷……從雜家印刷到專業(yè)印刷轉(zhuǎn)變，人員分配、設(shè)備管理、資源利用率、印刷效率上都能有進一步的提升。這很有可能引導(dǎo)印刷行業(yè)未來傾斜的方向。目前變設(shè)龍的設(shè)計分類覆蓋了商務(wù)印刷，不久也將進軍綜合印刷。在綜合印刷、商務(wù)印刷、出版印刷、包裝印刷四大類里，出版印刷長期面臨大印量、大庫存、大報廢的困擾。設(shè)計、印刷一體化平臺的出現(xiàn)，為實行異地印刷、按需出版提供可能，大幅度減少出版單位的物流成本、倉儲成本。　蘇州印刷行業(yè)順應(yīng)電子商務(wù)時代的潮流，進行了靈活的運作調(diào)整，但不全面也不完善，這是印刷企業(yè)共同的意識，以印刷為中心的上下游企業(yè)都亟需進行自我改良，以縮短、優(yōu)化整個設(shè)計、印刷、物流的作業(yè)周期為長遠的目標(biāo)